29 April 2019
Jan Groen: „Gegen den Strom schwimmen auf dem Immobilienmarkt“
Jetzt, da der Traum, die Landwirtschaft zu 100 % biologisch zu machen, bei Green Organics Fuß fasst, unternimmt Gründer Jan Groen mit Conburtions Schritte, um den Immobiliensektor zu verändern. Für beide Welten gilt der gleiche Ansatz: „Keine Floskeln, sondern Handeln“, wobei nicht die Rendite im Mittelpunkt steht, sondern eine bessere Welt.
Transparenz und die Verknüpfung aller Glieder in einer Kette sind Entwicklungen, bei denen Green Organics eine Führungsrolle übernommen hat, um den Traum zu verwirklichen, bis 2030 Marktführer im Bereich Bio-Obst und -Gemüse zu werden. „Wir möchten nicht der Größte sein, aber so viel Wirkung wie möglich haben“, sagt Jan. Green Organics ist bereits regional, national und international aktiv, aber vor drei Jahren entstand auf der Grundlage der sozialen Verbindung mit der Heimatstadt Kampen und der Provinz Overijssel die Idee, in dieser Region auch auf dem Immobilienmarkt den Unterschied zu machen. Im Jahr 2016 gründeten Jan und sein Schwager Henry van Halm Conburtions, ein Vermittler für Wohnraum und Wohnformen. „Mit Green Organics sind wir es gewohnt, gegen den Strom zu schwimmen. Das hat mich dazu motiviert, dies auch auf dem Immobilienmarkt zu versuchen. Man kann dort zwar versuchen, so viel Geld wie möglich zu verdienen, aber das ist meiner Meinung nach grundlose Gewalt. Wir möchten den Menschen lieber eine neue Zukunft geben. Bei Conburtions betrachten wir nicht nur die Rendite, sondern auch die Auswirkungen. Der Name Conburtions belegt dies. Es ist eine Kombination von Begriffen, für die wir stehen: con steht für connect bzw. verbinden, bur steht für entlasten und stammt vom Englischen unburden, tions steht für Partizipation und Realisation (participations and realisations).“
Conburtions vermittelt unter anderem für Menschen, die in der Gesellschaft auf ein Hindernis gestoßen sind und eine betreute Wohnform brauchen, oder für eine Mutter, die in einem Frauenhaus auf ein kleines Einfamilienhaus wartet oder nach neuen Wohnformen sucht, in denen Jung und Alt unabhängig voneinander leben können und sich dennoch um einander sorgen und eine Gemeinschaft bilden, oder für Obdachlose, die jetzt in einer Unterkunft der Heilsarmee leben. „Es ist ein wunderschönes Gefühl, wenn so etwas gelingt“, sagt Jan. Bei Conburtions fühlen sich die Erfolge jedoch wie Tropfen auf dem heißen Stein an. „Der Mangel an angemessenem Wohnraum ist ein soziales Problem. Es gibt viel zu wenige soziale Wohnungen und einen Mangel an akuten Unterkünften für Menschen, die in Schwierigkeiten geraten sind und zusätzliche Aufmerksamkeit benötigen. Um dies zu lösen, müssen kommerzielle Unternehmen und Behörden zusammenarbeiten. Conburtions verfügt nicht über die Mittel, um alles zu finanzieren, und deshalb sind wir auf Geld von Dritten angewiesen, die das Konzept unterstützen. Um eine echte Wirkung zu erzielen, müssen die Banken auch den Mut haben, in solche Entwicklungen zu investieren. Ich bin oft genug dort. Du zeigst Erfolge, redest, rechnest und berätst dich, und obwohl sie einem zustimmen, beteiligen sie sich nicht. Ich finde das unbegreiflich.“
Aber auch im Bio-Sektor hat Jan diese Erfahrung gemacht. Dort wurde deutlich, dass langfristige Partnerschaften erforderlich sind, was bei Green Organics auf den Weg gebracht wurde. „Es geht nicht nur um gesunde Endprodukte, sondern um die Welt, die man für zukünftige Generationen zurücklässt. Das System, in dem man tätig ist, muss nachhaltig sein. Green Organics steht für gesunde, ehrliche Bio-Produkte, die mit Rücksicht auf die Natur hergestellt werden. Rücksicht, Ehrlichkeit und langfristiges Denken sind auch die Basis von Conburtions. Welchen Hindernissen begegnen die Menschen, wie können wir ihnen weiterhelfen und Verbindungen knüpfen? Dies setzt voraus, dass die Parteien über die eigenen Denkmuster hinausdenken, Verantwortung übernehmen und auch transparent miteinander umgehen. Es gibt Parteien auf dem Markt, die unheimlich viel über Nachhaltigkeit oder soziale Verantwortung reden, aber wenn es dann soweit ist, werfen sie diese Prinzipien für ihre eigenen Interessen über Bord. Wir brauchen Partnerschaften, die sich langfristigen Beziehungen verschreiben, sowohl in guten als auch in schlechten Zeiten. Deshalb arbeiten wir weiter und suchen nach neuen Formen der Zusammenarbeit, denen wir mit unserer Mentalität „Keine Floskeln, sondern Handeln“ eine konkrete Form verleihen“, sagt Jan.
Quelle: Primeur